Gestion administrative du personnel, mise en oeuvre de la politique de développement des ressources humaines, gestion des carrières et des recrutements, mise en place des plans de développement des compétences … Les connaissances et aptitudes développées par les Assistant(e)s Ressources Humaines sont polyvalentes et permettent d’intégrer aussi bien des petites, moyennes ou grandes entreprises.
Découvrez le programme « Gestion des Ressources Humaines » niveau intermédiaire

Vous n’êtes pas en mesure de vous déplacer ? La formation est également réalisable à distance !

Objectifs Pédagogiques

  • Définir, savoir, comprendre les différentes étapes du recrutement, l’intégration, la gestion administrative et du départ des salariés dans une entreprise

Objectifs de formation

  • Mettre en oeuvre la formation professionnelle continue des salariés
  • Connaître les obligations et risques encourues pour l’employeur
  • De déployer des campagnes d’évaluation des salariés
  • Assurer la mise en oeuvre et le suivi des indicateurs RH

Tarif

  • Tarif suivant le lieu et la durée de la formation / Devis sous 48 Heures

Perspectives

  • Formation : Cette formation permet de suivre le programme « Gestion de Paie niveau avancé » ou le Titre Professionnel Gestionnaire de Paie ou Ressources Humaines
  • Métier : RH, Assistant(e) RH, Gestionnaire de paie

Suivi et Modalité d’évaluation des acquis

  • Suivi des acquis des stagiaires
  • Entretien bilan de fin de formation avec le formateur
  • Attestation de fin de formation

Public visé

  • Toute personne souhaitant acquérir les compétences nécessaires à la Gestion des Ressources Humaines

Durée moyenne

  • 21 Heures

Délais d’accès

  • Formation individuelle : Toutes nos formations sont réalisables à la date qui vous convient
  • Formation Collective : Entrée et sorties permanentes toute l’année
    Consultez les dates et les places disponibles en nous contactant.

Prérequis

  • Avoir suivi le module « Ressources Humaines – Débutant » ou avoir un niveau de connaissances équivalent en Gestion des Ressources Humaines

Moyens

  • La formation suit une pédagogie active s’appuyant sur :

    • Blended Learning  : Cour en présentiel, par téléphone, sur internet, en visio-conférence, particuliers ou collectifs. Alternance entre apports théoriques et pratiques. Travail personnel en présentiel et à distance E-Learning
    • Supports : Ecrit, audio, vidéo, logiciel, professionnels. Mise à disposition de supports de cours et activité de mise en pratique
    • Lieu : Salle de formation équipée d’ordinateurs portables avec connexion internet, vidéoprojecteurs, tableau, paper borad. Dans nos locaux à Bourg en Bresse ou sur site
    • Formateurs experts : Nos responsables pédagogiques et formateurs sont reconnus dans leur métier.

Accessibilité

Pour toute demande particulière, des aménagements peuvent être mis en place pour accueillir, dans des conditions propices à leur réussite, les personnes en situation de handicap.

PROGRAMME

Module 1 : METTRE EN OEUVRE L ADMINISTRATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE

  • Comprendre le cadre légal de la formation professionnelle
  • Définir et mettre en oeuvre un plan de développement des compétences
  • Connaître les financements mobilisables
  • Cerner les nouveaux dispositifs de formation
  • Renseigner les salariés sur les différents dispositifs
  • Organiser l’administration de la formation
  • Mesurer le suivi de la formation (budget, tableaux de suivi…)

Module 2 : RELATIONS AVEC LES INTERLOCUTEURS INTERNES ET EXTERNES

  • Gérer les relations avec les organismes sociaux
  • Savoir effectuer les déclarations obligatoires (DAT)
  • Cerner le rôle et respecter les obligations contrôlables par l’inspecteur du travail
  • Remplir les obligations en matière d’insertion des travailleurs en situation de handicap
  • Connaître l’échelle des sanctions et le processus disciplinaire
  • Savoir gérer les différents types de conflits (individuels et collectifs)
  • Connaître les étapes d’une procédure prud’homale

Module 3 : EVALUATION DES SALARIES

  • Connaître les enjeux de l’évaluation de la performance
  • Identifier les outils de l’évaluation de la performance
  • Préparer l’entretien annuel d’évaluation
  • Connaître les obligations et les méthodes de réalisation des entretiens professionnels

Module 4 : INDICATEURS ET TABLEAUX DE BORD SOCIAUX

  • Définir le tableau de bord et ses objectifs internes et externes
  • Maîtriser les réglementations en matières de tableaux de bord
  • Connaître les différentes formes de tableau de bord et leurs finalités
  • Identifier les indicateurs pertinents à suivre dans la structure