RENFORCER SES COMPÉTENCES MANAGÉRIALES

Disponible en présentiel et distanciel

Objectifs pédagogiques

Définir, comprendre et savoir développer une identité métier de manager pour optimiser l’expression des talents
Savoir approfondir ses aptitudes à communiquer avec aisance
Savoir créer une dynamique d’ensemble suscitant l’intelligence collective
Savoir conduire les évolutions et leurs changements pour optimiser la performance de son équipe
Savoir mettre en œuvre un management collaboratif et responsabilisant

Objectifs de formation

Etre capable d’animer une équipe efficacement

Perspectives

Formation : Cette formation permet de suivre les programmes Management et peut être complétée par les programmes Efficacité Professionnelle
Métier : Manager, Chef(fe) de Service ou de Projet, Responsable d’Equipe, Dirigeant(e) d’Entreprise.

Moyens

La formation suit une pédagogie active s’appuyant sur :

Blended Learning
Cours en présentiel, par téléphone, sur internet, en visio-conférence, particuliers ou collectifs
Alternance entre apports théoriques et pratiques
Travail personnel en présentiel et à distance
E Learning

Supports
Ecrit, audio, vidéo, logiciel, professionnels
Mise à disposition de supports de cours et activité de mise en pratique

Lieu
Salle de formation équipée d’ordinateurs portables avec connexion Internet, vidéoprojecteur, tableau, paper board
Dans nos locaux à Bourg en Bresse ou sur site

Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont reconnus dans leur métier.

Suivi et Modalité d'évaluation des acquis

Suivi des acquis des stagiaires
Entretien bilan de fin de formation avec le formateur
Attestation de fin de formation

Tarif

Sur mesure : Nous consulter
Devis sous 48h

Durée

28 Heures en moyenne

Public visé

Manager, Dirigeant(e), Responsable d’Equipe

Prérequis

Avoir de l’expérience dans l’encadrement d’équipe (12 mois)

Délais d'accès

Formation individuelle : Toutes nos formations sont réalisables à la date qui vous convient
Formation Collective : Entrée et sorties permanentes toute l’année
pictos-accessibilité

Programme

Se situer dans son rôle de manager
Faire le point sur l’adaptation de son management au contexte et aux situations rencontrées
Comprendre la dynamique d’une équipe
Identifier le stade de développement de son équipe
Connaître les différents styles de leadership
Découvrir son propre style
Apprendre à en développer d’autres
Savoir adopter le style de leadership approprié à chaque situation
Passer d’un management de proximité au management de managers
Prendre en compte les spécificités de ce rôle
Le relais éventuel avec la direction, les stratégies d’influence, Les particularités des attentes des managers par rapport aux collaborateurs
Faire adhérer à la politique de l’entreprise
Donner du sens
Décliner les axes stratégiques en objectifs opérationnels
Fixer les règles du jeu organisationnel
Définir des règles communes de communication et de capitalisation
Accompagner et stimuler les managers dans leur management de proximité
Utiliser les leviers de la motivation individuelle pour favoriser le développement
Favoriser l’initiative
Accompagner les progressions collectives et individuelles
Développer la coopération et l’intelligence collective en stimulant l’implication

Organisme certifié

Déclaration d’activité n° 820 101 58 301
Attribué le 06/03/2014 par la DREETS
Tour Swisslife
1 Boulevard Vivier Merle 69443 LYON cedex 03
Tél : 04 72 68 29 00

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