COHÉSION D’ÉQUIPE EN ENTREPRISE

Disponible en présentiel et distanciel

Objectifs pédagogiques

Savoir bâtir une stratégie porteuse de sens pour l’ensemble des parties prenantes.
Savoir animer une démarche appropriée des valeurs des personnes et de l’entreprise
Savoir valoriser le dialogue entre la direction des services et les équipes
Définir et savoir mettre en place de l’innovation permanente en favorisant la créativité des équipes et en développant des alliances inter services.

Objectifs de formation

Etre capable de développer des solutions efficaces et pragmatiques pour tendre vers plus d’équilibre entre les préoccupations économiques, sociales et environnementales de l’entreprise
Etre capable de progresser ensemble avec tous les acteurs d’un ou plusieurs département(s) : Personnels salariés, Services environnants, Directions, Fournisseurs externes, Relations Clients..
Etre capable de mettre en place solutions pour faire face à un problème connu :
La résistance au changement

Perspectives

Formation : Cette formation peut être complétée par les programmes Management
Métier : Manager, Chef(fe) d’entreprise, Chef(fe) de Projet

Moyens

La formation suit une pédagogie active s’appuyant sur :

Blended Learning
Cours en présentiel, par téléphone, sur internet, en visio-conférence, particuliers ou collectifs
Alternance entre apports théoriques et pratiques
Travail personnel en présentiel et à distance
E Learning

Supports
Ecrit, audio, vidéo, logiciel, professionnels
Mise à disposition de supports de cours et activité de mise en pratique

Lieu
Salle de formation équipée d’ordinateurs portables avec connexion Internet, vidéoprojecteur, tableau, paper board
Dans nos locaux à Bourg en Bresse ou sur site

Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont reconnus dans leur métier.

Suivi et Modalité d'évaluation des acquis

Suivi des acquis des stagiaires
Entretien bilan de fin de formation avec le formateur
Attestation de fin de formation

Tarif

Sur mesure : Nous consulter
Devis sous 48h

Durée

De 21 à 42 Heures en moyenne

Public visé

Manager, Chef(fe) d’Entreprise, ou toute personne souhaitant mettre en place des solutions efficaces et pragmatiques pour tendre vers plus d’équilibre entre collaborateurs

Prérequis

Avoir de l’expérience en Management

Délais d'accès

Formation individuelle : Toutes nos formations sont réalisables à la date qui vous convient
Formation Collective : Entrée et sorties permanentes toute l’année
pictos-accessibilité

Programme

Etre clair sur ce qui est important pour vous, pour l’équipe, pour le service et pour l’entreprise…
Valeurs du service
Mission du service
Raison d’être du service
Répondre ce qui est important pour vous, pour l’équipe, pour les partenaires…
Clarifier vision, objectifs, projets, relatifs aux attentes des partenaires
Classer les priorités
Définir les critères de réussite
Formaliser les résultats à atteindre
Quelle est votre stratégie, quels sont vos moyens (technique, économique, humain…) ?
-Valoriser l’organisation actuelle du ou des services
-Définir stratégie, structure, règles du jeux,
-Planifier les activités en fonction des objectifs et des priorités,
-Supprimer les activités n’ayant pas d’impact sur les résultats,
-Créer un environnement de travail qui minimise le stress, optimise votre espace de travail,
-Organiser votre temps de travail, le planifier,
-Organiser l’information en fonction de vos activités et de vos responsabilités,
-Mettre en place un système de suivi des activités,
-Optimiser l’utilisation des outils
-Créer des liens et établir des relations positives,
-Convaincre, influencer, déléguer,
-Gérer et anticiper les interruptions,
-Optimiser les flux d’information,
-Avoir de la considération, de l’empathie,
-Etablir la confiance mutuelle
-Augmenter votre « zone des possibles » est prévoir du temps pour votre développement, votre formation,
-Développer vos compétences et vos apprentissages,
-Assurer l’amélioration continue,
-Etre disponible pour la nouveauté et le changement

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