BIEN MENER UN ENTRETIEN ANNUEL ET UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL

Disponible en présentiel et distanciel

Objectifs pédagogiques

Définir, distinguer et comprendre les deux types d’entretien et expérimenter leur déroulement, leur fonction et objectifs

Objectifs de formation

Etre capable de mener ces deux types d’entretien en comprenant bien le fond et la forme et leurs particularités en terme de management

Perspectives

Formation : Cette formation peut être complétée par les programmes Management
Métier : Manager, DRH, Responsable d’équipe

Moyens

La formation suit une pédagogie active s’appuyant sur :

Blended Learning
Cours en présentiel, par téléphone, sur internet, en visio-conférence, particuliers ou collectifs
Alternance entre apports théoriques et pratiques
Travail personnel en présentiel et à distance
E Learning

Supports
Ecrit, audio, vidéo, logiciel, professionnels
Mise à disposition de supports de cours et activité de mise en pratique

Lieu
Salle de formation équipée d’ordinateurs portables avec connexion Internet, vidéoprojecteur, tableau, paper board
Dans nos locaux à Bourg en Bresse ou sur site

Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont reconnus dans leur métier.

Suivi et Modalité d'évaluation des acquis

Suivi des acquis des stagiaires
Entretien bilan de fin de formation avec le formateur
Attestation de fin de formation

Tarif

Sur mesure : Nous consulter
Devis sous 48h

Durée

21 Heures en moyenne

Public visé

Manager, Chef(fe) d’Entreprise, DRH

Prérequis

Avoir de l’expérience en Management et Ressources Humaines

Délais d'accès

Formation individuelle : Toutes nos formations sont réalisables à la date qui vous convient
Formation Collective : Entrée et sorties permanentes toute l’année
pictos-accessibilité

Programme

Les intérêts de l’entretien annuel de performance pour les collaborateurs
L’appréciation de la performance
La préparation de l’entretien annuel de performance
La conduite de l’entretien annuel de performance
Organiser la période à venir, fixer des objectifs
Echange sur les orientations du collaborateur
Conclusion de l’entretien et synthèse
Mise en place des points d’entretien en cours d’année (entretiens de suivi)
Préparation de l’entretien par le manager
Préparation de l’ entretien par le collaborateur
Les 5 phases de déroulement de l’entretien professionnel
Les suites à donner à cet entretien professionnel
Les obligations légales tous les 6 ans

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