Pour mettre en place les bonnes pratiques et développer son leadership.
Découvrez le programme “Les fondamentaux du management”

Vous n’êtes pas en mesure de vous déplacer ? La formation est également réalisable à distance !

 

Objectifs Pédagogiques

  • Définir, savoir, et comprendre les enjeux d’un poste d’encadrement
  • Définir, savoir adopter et développer la posture adéquate à la fonction de manager
    pour mieux communiquer et faire monter son équipe en compétences

Objectifs de formation

  • Etre capable de mettre ne place les rituels du management individuel et collectif afin d’encadrer une équipe de manière opérationnelle et de développer leur leadership au sein de son entreprise et de ses collaborateurs

Tarif

  • Tarif suivant le lieu et la durée de la certification

Perspectives

  • Formation : Cette formation permet de suivre les programmes Management

 

  • Métier : Manager, Chef (fe) de Service ou de Projet, Créateur(trice) d’Entreprise

Suivi et Modalité d’évaluation des acquis

  • Suivi des acquis des stagiaires
  • Entretien bilan de fin de formation avec le formateur
  • Attestation de fin de formation
  • Certification MANITUDE

Public visé

  • Manager débutant(e), Dirigeant(e), Responsable d’Equipe

Durée moyenne

  • 21 heures

Délais d’accès

  • Afin de déterminer le niveau du candidat, un test de positionnement lui sera soumis avant la proposition de formation
  • Formation individuelle : Toutes nos formations sont réalisables à la date qui vous convient.
  • Formation Collective : Entrée et sorties permanentes toute l’année.
    › Consulter les dates et les places disponibles en nous contactant.

Prérequis

  • Avoir de l’expérience dans l’encadrement d’équipe (2-3 mois)

Moyens

  • La formation suit une pédagogie active s’appuyant sur :
    Blended Learning
    Cours en présentiel, par téléphone, sur internet, en visio-conférence, particuliers ou collectifs
    Alternance entre apports théoriques et pratiques
    Travail personnel en présentiel et à distance
    E-learning

    Supports
    Écrit, audio, vidéo, logiciel, professionnels
    Mise à disposition de supports de cours et activité de mise en pratique

    Lieu
    Salle de formation équipée d’ordinateurs portables avec connexion Internet, vidéoprojecteur, tableau, paper board
    Dans nos locaux à Bourg en Bresse ou sur site

    Formateurs experts
    Nos responsables pédagogiques et formateurs sont reconnus dans leur métier.

Accessibilité

Pour toute demande particulière, des aménagements peuvent être mis en place pour accueillir, dans des conditions propices à leur réussite, les personnes en situation de handicap.

PROGRAMME

Module 1 : QU'EST CE QUE LE MANAGEMENT

  • Pourquoi manager ?
  • L’état d’esprit et l’importance des valeurs nécessaires à la performance
  • Manager = expert ?
  • Les mécanismes de la prise de fonction
  • La posture à adopter

Module 2 : GESTION DE LA RELATION

  • L’impact des émotions dans la relation
  • Comprendre son mode de fonctionnement et celui de son collaborateur
  • Savoir porter de la considération à son équipe

Module 3 : LES RITUELS DU MANAGEMENT

  • Les entretiens formels : entretien annuel d’évaluation, entretien de félicitation, entretien de recadrage, entretien de rémunération.
  • La conduite des réunions
  • Savoir donner du feedback : quand, comment, à qui, pourquoi
  • Gestion du temps et organisation

Module 4 : FAIRE MONTER SON EQUIPE EN COMPETENCES

  • L’importance de la délégation
  • Apprendre à son collaborateur la prise d’initiatives
  • Encouragement et cadrage
  • Formuler ses attentes et faire évoluer les compétences de ses collaborateurs

Module 5 : PRISE DE DECISIONS

  • Les éléments nécessaires à la prise de décision
  • Savoir annoncer une décision en étant affirmé